Funciones del líder

El  liderazgo pasa por una historia (comunidad primitiva, esclavismo, edad media, revolución industrial) hay varias teorías, escuelas y corrientes que coinciden, son muchas las funciones.
Estas funciones nosotros las clasificamos como tareas que van a la actividad, al grupo y a los  miembros, al sí mismo y al entorno.

Las funciones son:

• Mantener la organización empresarial es vital.
• Captar las tendencias económicas y políticas del entorno,  su impacto en la dirección y en la estrategia de la organización  y hacer comprender a los miembros.
• Ejecutar las actividades organizacionales, profesionales, técnicas, servicios, producción, deportivas y culturales.
• Comunicar una visión clara y trazar  estrategias, planes, objetivos para alcanzar las metas.
• Articular una dirección, una guía precisa, el líder debe  planificar, organizar, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, vigilar, motivar al grupo a determinadas actividades.
• Fomentar una cultura y un clima organizacional que es responsable de las relaciones interpersonales, la comunicación con los demás para ganar su cooperación, colaboración y apoyo
• Dan y reciben feedback
• El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y reconocer los logros.
• El líder es innovador y es gestor  del cambio en una organización,  sabe identificar lo que el grupo quiere y por qué lo quiere.
• Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los intercambios  entre el grupo y el entorno.
• Entrenar a la gente como un equipo.
• Diseñar y re diseñar procesos, implementar el aprendizaje organizacional.
• Representar al grupo, proporcionar un símbolo para la identificación.
• Aceptar responsabilidad personal y dar ejemplo.

Niveles de liderazgo 

Liderazgo centrado en principios se pone en práctica de adentro hacia fuera en cuatro niveles:

Personal: Mi relación conmigo mismo.

Interpersonal: Mis relaciones e interrelaciones con los demás.

Gerencial: Mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea.

Organizacional: Mi necesidad de organizar a las personas, agruparlas,

capacitarlas,

compensarlas, construir equipos, resolver problemas y crear una estructura, una estrategia y unos sistemas acordes a ello.

Cada uno de estos niveles es "necesario pero no suficiente", lo cual significa que debemos trabajar en todos ellos sobre la base de ciertos principios básicos:

Confiabilidad en el Nivel Personal. La confiabilidad está basada en el carácter, en lo que uno es como personas, y en la capacidad de lo que uno puede hacer.

Confianza en el Nivel Interpersonal. La confiabilidad en el cimiento de la confianza. La confianza es como una cuenta bancaria emocional a nombre de dos personas que les permite establecer un acuerdo yo gano / tu ganas para seguir adelante.

Fuente:

http://comofuncionaque.com/las-10-funciones-mas-importantes-de-un-buen-lider/